Sempre acreditei que uma das melhores maneiras de melhoria constante em qualquer setor produtivo é o planejamento e tratamento de ações corretivas como oportunidade de aperfeiçoamento constante dos processos.
Durante muito tempo, atuei na criaçao de normas e leis, focado no setor da construção civil, em especifico defendendo o interesse das incorporadoras e construtoras, isto foi um aprendizado e uma escola para a vida, o qual me levou onde estou hoje, e estou muito feliz atualmente.
No decorrer de anos de trabalhos, prestação de serviços e profissionalismo, o relacionamento com pessoas sempre foi muito importante, mesmo quando falávamos entre entidades de classes, autarquias, governo, construtoras, incorporadoras e todos os títulos, o interlocutor é uma pessoa, e isto contribuiu muito para a criaçao de uma agenda muito interessante de pessoas que sempre tinham solução para os mais diversos desafios que os trabalhos ou necessidade do setor se desenvolvessem.
Mas, nos últimos anos, é muito normal, até mesmo rotineiro buscarmos estes contatos e descobrirmos que as pessoas se desligaram das empresas, e quando em algumas delas tratamos com outras que ficaram no seu lugar, muitos não tem a menor ideia de como as coisas foram criadas e até mesmo se comportam com falta de empatia em suas funções.
Outro ponto que constantemente me deparo, são com pessoas muito novas com cargos de grande relevância, como por exemplo estudante de engenharia com cargo de diretor tecnico de uma construtora, não sei a razao nem mesmo as ações que os colocaram nesta posição, mas é muito estranho conversar com uma pessoa com um título relevante, mas que não possui conhecimento compatível. Dizem que muitos se preocupam mais com cargos do que salários, e algumas empresas até se empenham nesta boa prática, o LinkedIn é um otimo exemplo disto, onde pessoas se descrevem com cargos que nos remetem a acreditar que são uma referência em assunto, mas na verdade ainda galgam os primeiros passos da construção de uma carreira, coisa normal de qualquer pessoa esforçada, mas diferente de seus títulos e cargos.
Podemos abordar tambem a indústria de cursos existentes, com pessoas que se apresentam como super especialistas em temas, sem citar nome, onde um exemplo que sempre me vem à cabeça é de uma pessoa que me procurou a poucos anos, querendo entender um pouco de normalização, patologias e assuntos de engenharia, onde trabalhamos por poucas horas nestes assuntos, e que de uma hora para outra o mesmo se colocou no mercado como um mentor para pessoas que buscam informaçoes que ele mesmo não sabia a poucos meses.
Todos nós temos nossas referencias e até nossos gurus, pessoalmente atuando 20 anos escrevendo normas e leis, tive o privilégio de conhecer muitas pessoas de diversas áreas que se tornaram minhas referências e que contribuíram e muito em minha base de conhecimento as quais mantem minhas portas profissionais sempre abertas.
Minha vida profissional, passou por uma mudança muito grande, onde tive que ir ao mercado como um vendedor de soluções e poder aplicar minha expertise para gerar resultado, desenvolvi soluções, ferramentas e aplico o conhecimento para soluções a meus clientes e este trabalho sempre me coloca em desafios, onde outros já tentaram mas foi necessario ir ao mercado, em busca de soluções para problemas grandes e urgentes. O desafio não e pequeno, pois atuamos naquilo que internamente ate mesmo um grupo de ditos “especialistas” já aturam sem sucesso.
A engenharia e base de conhecimento, diferente de que alguns pregam, não é a criação de um aplicativo para venda de soluções, neste caso estou falando de onde tenho atuado ultimamente, na criação de manuais de proprietário, onde muito mais que selfies e aplicativos bonitos, se faz necessário o estudo do caso e criação de um produto exclusivo e pontual as particularidades do empreendimento.